Optimieren


Benchmarking, bezeichnet in der Betriebswirtschaft eine Managementmethode, mit der sich durch zielgerichtete Vergleiche unter mehreren Unternehmen das jeweils beste als Referenz zur Leistungsoptimierung herausfinden lässt.

Best of Benchmark (BoB)

Best of Benchmark (BoB)

Best of Benchmark (BoB) ist ein Prozess-Werkzeug das Effizienzunterschiede zwischen mehreren Vergleichsbereichen aufzeigt und die konsequente Eliminierung jeglicher Verschwendung unterstützt.

Mit BoB soll eine nachhaltige Reduzierung von Aufwendungen zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und Unterstützung bei der Erreichung der Ziele durchgeführt werden.

In den untersuchten Handlungsfeldern sollen Prozesse effizienzsteigernd standardisiert und der Austausch von Best Practices auf Expertenebene gefördert werden.

Bei konsequenter Umsetzung ergeben sich in den Handlungsfeldern Chancen zur Standardisierung.

Vorgehensweise

  • Ableiten von fairen Aufwandsvergleichen (über Kennzahlen) zur Identifikation von standortspezifischen Best Practices mit Hilfe von einheitlichen Datenerhebungen.

  • Normieren der ermittelten und abgestimmten Daten zur Erkennung von Effizienzunterschieden (Best of Benchmark Werte).

  • Erstellen von akzeptierten Auswertungen als Basis für individuelle Zielvereinbarungen zur Verfolgung des Optimierungsstatus.

  • Erarbeiten und Übertragen von Maßnahmen in Expertenworkshops, sowie Dokumentieren und Verfolgen der Zielerreichung.

Ist-Situation Soll-Situation

Nur ein schlechter Plan erlaubt keine Änderung ...



Forum Optimierung Indirekte Bereiche Produktion

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Das Konzernforum Optimierung Indirekte Bereiche Produktion treibt den markenübergreifenden Austausch von „Best Practice“-Beispielen voran..

Energieeffizienz und Best Practice-Transfer

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Jörn Seidel, Leiter Energieeffizienz und Best Practice-Transfer, hat gemeinsam mit Jürgen Bastek, Leiter Montagen Technik, das Pilotprojekt „Lichtsteuerung per Funktechnik“ ins Leben gerufen. Denn Energie einzusparen war noch nie so einfach wie in diesem Fall.

Best Practice – Austausch der Werke

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Im Rahmen einer Maßnahmenklausur würdigte Seidel die hervorragenden Leistungen. Der Austausch der Werke nach dem „Best Practice“-Prinzip habe sich als akzeptierter Beitrag zur Kostenreduzierung etabliert.

Strategie

für die klassische Strategie sind zwei Bedingungen gestellt. Erstens muss ein Plan existieren, der, zweitens, vollständig in die Tat umgesetzt wird. Also kein Teil der Strategie bleibt unrealisiert, keine zusätzlichen Aktivitäten sind notwendig.

KVP

der Kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist eine Denkweise, die mit stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken will und ist ein Grundprinzip des Qualitätsmanagements und Bestandteil der ISO 9001.

ISO 9000

mit ISO 9000 ff. sind Normen geschaffen worden, die die Grundsätze für Maßnahmen zum Qualitätsmanagement dokumentieren. Sie bilden einen zusammenhängenden Satz von Normen für QM-Systeme, die das gegenseitige Verständnis auf nationaler und internationaler Ebene erleichtern sollen.

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  • Adresse:
    Jörn Seidel
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