Qualifizieren


Unter Personalentwicklung sollte nicht nur Weiterbildung verstanden werden, sondern auch die Organisation sollte miteinbezogen werden. Wichtig ist neben einer strategieorientierten Personalentwicklung auch die Entwicklung einer strategischen Organisationsentwicklung.

Qualifizieren Die Umwelt und der Markt beeinflussen das Leitbild, die Unternehmensziele und die Unternehmensstrategie. Diese wiederum wirken sich auf die Bereiche Organisation und Personal aus. Beides, die Organisation und das Personal müssen im Unternehmen in Einklang gebracht werden.

Eine wichtige Aufgabe der Personalentwicklung ist es, für alle Mitarbeiter des Unternehmens interne Informations- und Kommunikationsflüsse zu verbessern. Das gelingt nur, wenn die Organisationsstruktur entsprechend angepasst wird. Wichtig ist neben einer strategieorientierten Personalentwicklung auch die Entwicklung einer strategischen Organisationsentwicklung. Eine gute Organisation gibt ihrem Personal die Möglichkeit, sich selbst persönlich und beruflich zu entwickeln und erlaubt die Teilnahme am Unternehmensleben wie zum Beispiel das Einreichen von Verbesserungsvorschläge und die Mitwirkung bei Umstrukturierungsprozessen.


Eine systematische Personalentwicklung sollte folgende Punkte im Focus haben:


  • Orientierung an den Unternehmenszielen und dem Leitbild des Unternehmens

  • Organisationsentwicklung im Sinne einer "lernenden Organisation"

  • Partizipativer und offener Führungsstil - konstruktive Kritik ist erlaubt

  • Teamarbeit sollte innerhalb einer hierarchisch flachen Organisationsstruktur wichtig sein.

Motivierte Mitarbeiter stärken Unternehmen ...



Q-Matrix

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- Benötigen Sie eine transparente Übersicht des aktuellen Qualifikationsstandes Ihrer Mitarbeiter?
- Wollen Sie die Qualifizierungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeiter effektiv auswerten und steuern?
- Denken Sie, dass der demografische Wandel auch Ihr Unternehmen betrifft?
- Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Konkurrenzsituation mit vielen Mitbewerbern?
- Wollen Sie sich die Verwaltung von Nachweisen und Dokumenten vereinfachen?
- Bereitet Ihr Unternehmen eine Zertifizierung oder ein Audit vor?

Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten, dann kann die Qualifikationsmanagement-Software Q-MATRIX sie in Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

Strategie

für die klassische Strategie sind zwei Bedingungen gestellt. Erstens muss ein Plan existieren, der, zweitens, vollständig in die Tat umgesetzt wird. Also kein Teil der Strategie bleibt unrealisiert, keine zusätzlichen Aktivitäten sind notwendig.

KVP

der Kontinuierlicher Verbesserungsprozess ist eine Denkweise, die mit stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen stärken will und ist ein Grundprinzip des Qualitätsmanagements und Bestandteil der ISO 9001.

ISO 9000

mit ISO 9000 ff. sind Normen geschaffen worden, die die Grundsätze für Maßnahmen zum Qualitätsmanagement dokumentieren. Sie bilden einen zusammenhängenden Satz von Normen für QM-Systeme, die das gegenseitige Verständnis auf nationaler und internationaler Ebene erleichtern sollen.

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