Profil

Ausbildung

• 1974-1976 Volkswagen AG Wolfsburg, Werkzeugmacher
• 1980-1983 FH Wolfenbüttel, Dipl.-Ing. (FH), Studium Maschinenbau (Fertigung und Betrieb)

Berufserfahrung

• 1976-1980 Volkswagen AG, Wolfsburg, Montagearbeiter Wagenfertigmontagen, Prüfer von Aggregate u. Verzahnungs-Bauteilen
• 1984-1986 Audi AG, Ingolstadt, Fertigungsplaner Pressteile, Planer Robotereinsatz in der Lackiererei, Assistent der Hauptabteilung
• 1986-1989 Volkswagen AG, Wolfsburg, Technologieplaner Presswerk u. Montagen
• 1989-1992 Volkswagen AG, Wolfsburg, Assistent des Bereiches Produktiver Einkauf, Projektleiter für Komplettsitze Werk Zwickau, Leiter Unterabteilung Sitzsysteme und Komponenten
• 1993-1997 Volkswagen AG, Wolfsburg, Bereich Finanz: Controller Kaufteile Sitze, Ausstattung, Bordnetze, Elektronik-komponenten. Controller Produktlinien Projektleiter für Fahrzeuge und Plattformen
• 1997-2003 Volkswagen AG, Wolfsburg, Leiter Controlling Komponentenfertigung, Pressteile, Sitze, Cockpit, Bordnetze, Räder, Mechanische, Tank, Ausstattung
• 2003-2005 Volkswagen AG, Wolfsburg, Leiter Controlling Fahrzeugfertigung, Karosseriebau, Lackiererei, Montagen
• 2005-2008 Marke VW PKW, Wolfsburg, Leiter Optimierung Indirekte Bereiche Produktion, Methodenkompetenz Best of Benchmark (BoB) und KVP, Projektleitung BestPractice-Austausch der Werke für 20 Standorte
• 2008-2014 Volkswagen Konzern, Wolfsburg, Leiter Energieeffizienz und Best Practice Transfer weltweit
• Seit 2015 Sei-Consult

Schlüsselprojekte

• Entwicklung GuV für Hausanfertigungsteile Risiko Management System: Wirkdreieck für Komponentenstrategie
• Kostenoptimierung für die Beschaffung von Elektronikkomponenten,u.a. Bordnetze, Klimageräte, Benchmarkvergleiche, Einkaufpreisanalysen
• Effizienzsteigerungsprogramm für indirekte Bereiche und Energieeffizienz, Methodisch und nachhaltig
• Entwicklung und Umsetzung eines konzernweiten IT Tools zur Unterstützung nachhaltiger Kostenoptimierungen sowie weiterer Unternehmens-KPIs
• Vorbereitung und Moderation von regelmäßigen Konzernforen zur Optimierung Indirekter Bereiche der Produktion mit Konzernvorstand

^{Trophy-Verleihung im Forum Optimierung Indirekte Bereiche Produktion - Dr. Werner Neubauer ehrte beste Werke und Bereiche.
„Best Practice – Austausch der Werke“ wird seit fünf Jahren von Jörn Seidel, Leiter Optimierung Indirekte Bereiche Produktion, und seinen Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt.}

^{Das Konzern-System zur Dokumentation, Verfolgung und Auswertung von Optimierungsmaßnahmen und -potenzialen aus den Workshops der KVP-Kaskade und im Rahmen des Volkswagen-Wegs, Maßnahmen@web, wird fünf Jahre alt.}

Branchenkompetenz

• Automobilindustrie
  und -zulieferindustrie
• IT-Industrie
• Elektronikindustrie
• Dienstleistungsindustrie